Сложность сегодняшнего персонала, новые инвестиции в технологии, экономическое давление, талант как конкурентное преимущество, совмещение кадровой стратегии со стратегией бизнеса и многие другие причины заставляют отделы по работе с персоналом становиться более подкованными в информационном плане. Это сделало анализ персонала самой популярной темой в сфере технологий по персоналу, но это изменение также запутало всех в выборе того, как лучше поступить, чтобы помочь программам по осуществлению кадровой аналитики достичь успеха. В этой статье я расскажу о пяти лучших практиках для анализа персонала, которые, по моему опыту, помогли организациям добиться успеха. Те, кто работает в сфере управления персоналом, знают, что люди всегда являются важнейшим элементом любой успешной инициативы, поэтому я не буду касаться управления изменениями, поддержки руководства и культурных элементов, которые также необходимы для успеха организации.
+7 (911) 963-03-97
+7 (921) 315-23-54
